Laboratorio Itinerante de innovación Rural

Huerta la Mary

Christian Camilo Sánchez Acosta

Municipio: Tocancipá


CONTEXTO TERRITORIAL
Impulsar la creación de huertas en un territorio donde el uso del suelo está dominado por la industria y donde los barrios populares enfrentan múltiples desafíos es una apuesta fundamental por la soberanía alimentaria. Estas iniciativas no solo permiten el acceso a alimentos frescos, saludables y producidos de manera sostenible, sino que también fortalecen la resiliencia de las comunidades frente a la inseguridad alimentaria y la dependencia de mercados externos.
Además, las huertas comunitarias funcionan como espacios de encuentro, aprendizaje y colaboración, donde se tejen redes de solidaridad entre vecinos, organizaciones sociales y otros actores del territorio. A través del intercambio de conocimientos, semillas y experiencias, se fomenta una economía solidaria basada en el apoyo mutuo y la autogestión. De esta manera, la producción de alimentos se convierte en una herramienta poderosa para transformar el entorno urbano, revitalizar los lazos comunitarios y promover un modelo de desarrollo más justo y sustentable.

OBJETIVO
Promover la soberanía alimentaria y el fortalecimiento comunitario en el sector Chico Norte vereda canavita del municipio de Tocancipá, Cundinamarca, mediante la implementación de tres huertas urbanas entregadas a actores del territorio, la adecuación de la granja con jornadas de trabajo comunitario y la dotación de herramientas e insumos necesarios, fomentando prácticas agroecológicas y redes de cooperación local para garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Esquema de Actividades – Proyecto Huerta La Mary
Fase 1: Planificación y Organización
1. Diagnóstico del Territorio (Semana 1-2)
o Identificación de actores beneficiarios.
o Evaluación de espacios disponibles para las huertas.
o Levantamiento de necesidades de adecuación y herramientas requeridas.
2. Diseño del Proyecto (Semana 3-4)
o Elaboración del plan de trabajo con cronograma de actividades.
o Presupuesto estimado para la dotación de herramientas y elementos.
o Definición de roles y responsabilidades entre los actores involucrados.
Fase 2: Implementación y Adecuación de Espacios
3. Adecuación de la Granja (Medio Día de Trabajo 1) – Este día de trabajo será corresponsabilidad de los actores involucrados)
o Limpieza y preparación del terreno.
o Instalación de camas de cultivo o huertas verticales según el espacio.
o Creación de un sistema de compostaje para el manejo de residuos orgánicos.
4. Dotación de Materiales y Herramientas (Semana 5)
o Entrega de herramientas básicas (palas, rastrillos, tijeras de poda, etc.).
o Insumos iniciales como semillas, plántulas, sustratos y abonos orgánicos.
o Instalación de riego básico si es necesario.
5. Implementación de las Huertas Urbanas (Medio Día de Trabajo 2) -Este día de trabajo será corresponsabilidad de los actores involucrados)
o Intercambio de conocimientos/saberes/técnicas agroecológicas y manejo de cultivos.
o Siembra inicial y diseño de los espacios productivos.
o Instalación de cercos o protecciones si es requerido.
Fase 3: Seguimiento y Fortalecimiento Comunitario
6. Acompañamiento Técnico (Semana 6-8)
o Revisión del estado de las huertas y resolución de problemas iniciales.
o Intercambio de saberes/aprendizajes de mantenimiento y cuidado de cultivos.
7. Creación de Red Comunitaria (Semana 9-12)
o Espacios de socialización para compartir experiencias.
o Definición de estrategias para la sostenibilidad del proyecto.
o Evaluación del impacto y planificación de futuras iniciativas.

LA LUZ QUE ME CUIDA

Las condiciones de habitación de los estudiantes de la IE EUGENIO DIAZ CASTRO, son propias de la ruralidad, los servicios públicos se limitan a energía

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